{"id":1529,"date":"2024-05-05T19:27:56","date_gmt":"2024-05-06T00:27:56","guid":{"rendered":"https:\/\/lenguaensalsa.com\/?post_type=opinion&p=1529"},"modified":"2024-05-06T12:48:20","modified_gmt":"2024-05-06T17:48:20","slug":"electrificadora-del-meta-emsa-servicio-caro-y-malo","status":"publish","type":"opinion","link":"https:\/\/lenguaensalsa.com\/?opinion=electrificadora-del-meta-emsa-servicio-caro-y-malo","title":{"rendered":"Electrificadora del Meta, EMSA: servicio caro y malo"},"content":{"rendered":"\n

Electrificadora del Meta, EMSA: servicio caro y malo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Autor: <\/strong>David Mora, economista, Mgtr Econom\u00eda del Desarrollo Metropolitano y Regional, docente universitario.<\/p>\n\n\n\n

Redes: <\/strong>@DavidMoraNar<\/p>\n\n\n\n

En todo el pa\u00eds crecen y crecen las quejas, denuncias y protestas por el mal servicio de electricidad que, adem\u00e1s, es cada vez m\u00e1s costoso.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00faltimo a\u00f1o, de marzo de 2023 a marzo de 2024, el coste de comprar bienes y servicios en todo el pa\u00eds creci\u00f3 7,4%, mientras que, durante el mismo periodo, el coste de pagar el recibo de electricidad creci\u00f3 19,5%[1]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Por ciudades, la cosa es todav\u00eda peor, los municipios de los siete departamentos de la Costa siguen siendo los m\u00e1s asfixiados, el coste de la electricidad les ha aumentado en m\u00e1s del 30% durante el \u00faltimo a\u00f1o. Con raz\u00f3n el paro coste\u00f1o realizado el pasado 11 de abril.<\/p>\n\n\n\n

El departamento del Meta no se queda atr\u00e1s, Villavicencio y los dem\u00e1s municipios que tienen como comercializador del servicio de electricidad a la EMSA, tambi\u00e9n tuvieron un incremento del recibo por encima de la media nacional ubic\u00e1ndose en el 21%. Lo curioso es que mientras el precio del recibo aumenta, la calidad del servicio empeora. Veamos.<\/p>\n\n\n\n

El resultado del costoso precio del recibo se debe a que la CREG del gobierno Petro mantiene la misma metodolog\u00eda para establecer el precio cobrado por kilovatio\/hora de los gobiernos anteriores, pero adem\u00e1s la hizo peor, al emitir la resoluci\u00f3n 101 \u2013 028 de 2023 que dio vida al Costo de Opci\u00f3n Tarifaria (COT)[2]<\/a> que aumenta el precio del recibo, permitiendo que las empresas puedan diferir en los usuarios el cobro del saldo acumulado por opciones tarifarias de a\u00f1os anteriores, que a noviembre de 2023, sumaba m\u00e1s de $96.200 millones para los hogares del departamento del Meta.<\/p>\n\n\n\n

El resultado del p\u00e9simo servicio se debe a un p\u00e9simo manejo de la empresa, como lo demuestran las cifras del informe de gesti\u00f3n de 2023[3]<\/a> de la EMSA, reci\u00e9n publicado. En este se evidencia que, la utilidad neta para 2023 cay\u00f3 cerca de $9.700 millones, pasando de m\u00e1s de $39.500 millones en 2022 a menos de $29.800 millones en 2023, disminuyendo un 33% la ganancia.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n empeor\u00f3 el estado de p\u00e9rdidas y ganancias de forma dram\u00e1tica, generando p\u00e9rdidas por m\u00e1s de $9.200 millones con un aumento superior al 44%, unos $2.800 millones m\u00e1s de perdidas respecto al a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n

Lo inaceptable de estos resultados, es que en general, todas las variables relacionadas con los ingresos fueron favorables para la compa\u00f1\u00eda durante el \u00faltimo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

La empresa cerr\u00f3 2023 con cerca 394.000 usuarios, registrando m\u00e1s de 13.800 nuevos clientes. Adem\u00e1s, las ventas totales crecieron en m\u00e1s de $104.300 millones, para un total superior a $739.000 millones. La energ\u00eda facturada creci\u00f3 en m\u00e1s de 52 GWh, para un hist\u00f3rico total de 998 GWh. Ni hablar del recaudo total de la compa\u00f1\u00eda, que pas\u00f3 de $625.600 millones en 2022, a m\u00e1s de $799.800 millones en 2023, teniendo un crecimiento mayor a $174.100 millones equivalente al 27,8%.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, lo anterior permiti\u00f3 que los ingresos operacionales de la EMSA crecieran cerca de $105.300 millones, un 15,2% m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, para un total superior a $799.600 millones.<\/p>\n\n\n\n

A pesar de estos resultados positivos, los indicadores financieros m\u00e1s importantes no reflejaron lo mismo. El EBITDA[4]<\/a> creci\u00f3 tan solo $16.900 millones m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, mientras que, el margen EBITDA disminuy\u00f3 hasta el 16,61%, muy por debajo del promedio de los \u00faltimos cinco a\u00f1os que ha sido del 22% y bien lejos de las referencias establecidas por la Superservicios para el sector, del 33% para las comercializadoras y del 25,77% para las distribuidoras y comercializadoras[5]<\/a>. Claramente, la empresa tiene problemas estructurales en la operaci\u00f3n del negocio, que es la distribuci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de la electricidad a los hogares del Meta.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, los costos crecieron cerca del 16%, mientras que los gastos operativos y administrativos, crecieron cerca del 19%. Lo que m\u00e1s creci\u00f3, de forma inexplicable porque lo omite el informe, fueron los Gastos No Operacionales, aquellos gastos que no tienen relaci\u00f3n directa con la operaci\u00f3n del negocio, los cuales crecieron m\u00e1s del 73%, pasando de $27.400 millones en 2022 a $47.400 millones en 2023, un aumento superior a $20.000 millones.<\/p>\n\n\n\n

Mayor preocupaci\u00f3n genera el rubro de efectivo y equivalentes al efectivo,<\/em> que pas\u00f3 de $4.700 millones en 2022 a m\u00e1s de $31.500 millones en 2023, aumentando as\u00ed el uso de dinero a la mano, sin restricci\u00f3n, en cerca de $26.800 millones, un incre\u00edble incremento del 567%. Tanto dinero en caja se puede prestar, f\u00e1cilmente, para casos de corrupci\u00f3n y malversaci\u00f3n de recursos p\u00fablicos. Ah\u00ed deber\u00edan poner los ojos los entes de control.<\/p>\n\n\n\n

Contrario al derroche de recursos sin explicaci\u00f3n, la inversi\u00f3n para mejorar la calidad del servicio durante 2023 solo fue de $27.600 millones de recursos propios; con raz\u00f3n, la calidad del servicio empeora cada d\u00eda m\u00e1s. As\u00ed lo demuestra el \u00edndice de satisfacci\u00f3n de los clientes, que cay\u00f3 fuertemente, pasando de 59% a tan solo 43,5%.<\/p>\n\n\n\n

Lo mismo ocurri\u00f3 con los indicadores de calidad que empeoraron fuertemente durante el \u00faltimo a\u00f1o. El SAIDI, que mide las horas en las que los usuarios se quedaron sin servicio de electricidad, pas\u00f3 de cerca de 16 a 24 horas y, el SAIFI, que mide el n\u00famero de veces en que los usuarios se quedan sin electricidad, pas\u00f3 de 19 a m\u00e1s de 42 veces en el a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

Que quede claro que, sin aumentar la inversi\u00f3n de forma importante en la modernizaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de redes, maquinaria, equipos y subestaciones en general, como tambi\u00e9n, en el mantenimiento y limpieza de las redes, ser\u00e1 imposible mejorar el p\u00e9simo servicio, se seguir\u00e1 yendo \u201cla luz\u201d y se seguir\u00e1n da\u00f1ando los electrodom\u00e9sticos que, en la mayor\u00eda de los casos, no cuentan con compensaci\u00f3n ni arreglo para el usuario por parte de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por eso indigna que los due\u00f1os y directivos de la empresa, hayan decidido reinvertir tan solo el 30% de la ganancia, unos $8.900 millones para 2024. El resto va a parar a las cuentas del Gobierno Nacional (56%), la Gobernaci\u00f3n del Meta (26%), el Grupo de Energ\u00eda de Bogot\u00e1 (16%) y otros due\u00f1os minoritarios (2%). Mientras los usuarios siguen padeciendo el mal servicio.<\/p>\n\n\n\n

Todo lo anterior, llev\u00f3 a que la calificadora de riesgo Fitch Ratings Colombia S.A revisara a negativa la perspectiva de la calificaci\u00f3n nacional de riesgo crediticio de largo plazo, pasando de AAA+ a AAA, mientras conserv\u00f3 la calificaci\u00f3n de corto plazo en F1+.[6]<\/a>  Lo que quiere decir que, en el largo plazo, se proyecta que la situaci\u00f3n de la empresa empeorar\u00e1 si se sigue administrando como se viene haciendo.<\/p>\n\n\n\n

Estos resultados negativos, llevar\u00edan a los propietarios de cualquier empresa a despedir tanto al gerente como a la junta directiva en pleno, pero no ha ocurrido as\u00ed, los directivos siguen enquistados en sus cargos. Lo que tambi\u00e9n es responsabilidad del gobierno nacional, ya que este es, de lejos, el due\u00f1o mayoritario de la empresa al poseer el 56% de las acciones y, adem\u00e1s, tiene mayor\u00eda en la junta directiva, al concentrar tres de los cinco cargos.<\/p>\n\n\n\n

Como el gobierno nacional no quiere cambio en la EMSA y se niega a nombrar profesionales independientes, que est\u00e9n a la altura de las necesidades de cientos de miles de hogares del departamento que sufren por un servicio de electricidad caro y malo; nos corresponde a los usuarios unirnos alrededor de la Liga Nacional de Usuarios de Servicios P\u00fablicos y empezar a exigir soluciones reales, como han dado ejemplo los coste\u00f1os, que preparan una gran movilizaci\u00f3n nacional el d\u00eda 11 de julio en Bogot\u00e1. \u00a1Ah\u00ed estaremos!<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

[1]<\/a> https:\/\/www.dane.gov.co\/files\/operaciones\/IPC\/press-IPC-mar2024.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

[2]<\/a>https:\/\/gestornormativo.creg.gov.co\/gestor\/entorno\/docs\/originales\/Resoluci%C3%B3n_CREG_101_028_2023\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

[3]<\/a> https:\/\/www.electrificadoradelmeta.com.co\/newweb\/informe-de-gestion-2023\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

[4]<\/a> https:\/\/www.bancosantander.es\/glosario\/ebitda<\/a><\/p>\n\n\n\n

[5]<\/a> https:\/\/www.superservicios.gov.co\/sites\/default\/files\/inline-files\/Referentes-para-evaluar-la-gestion-energia-2023.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

[6]<\/a> https:\/\/www.fitchratings.com\/research\/es\/corporate-finance\/fitch-revises-emsas-rating-outlook-to-negative-affirms-nltr-at-aaa-col-23-10-2023<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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